A.會議目標(biāo)
B.會議議題
C.會議時間
D.會議發(fā)言
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A.主持者
B.目標(biāo)和任務(wù)
C.參加對象
D.召開時間
A.一般的培訓(xùn)計劃
B.日常培訓(xùn)計劃
C.專門培訓(xùn)計劃
D.特殊的培訓(xùn)計劃
A.會議的總目標(biāo)
B.會議進行的步驟
C.會議經(jīng)費支出的內(nèi)容
D.會議進行的時間
A.立即打斷他的發(fā)言,說明其爭辯的內(nèi)容與討論無關(guān)
B.讓其繼續(xù)辯論下去,以免傷害他人的感情
C.把他(她)轟出去
D.找會議管理人員來制止
A.做好會議的總結(jié)評估工作
B.確信全體與會者均已理解會議內(nèi)容
C.起草會議紀(jì)要
D.做好會議的立卷歸檔工作
最新試題
向記名股東發(fā)出召集通知,應(yīng)在會前()天發(fā)出。
會議內(nèi)容的控制主要包括對()的控制。
會議工作人員的選拔應(yīng)遵循特定的標(biāo)準(zhǔn)、方法和()。
會議工作人員的培訓(xùn)原則有()。
招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日起()天內(nèi),訂立書面合同。
在會議策劃時,會議議題應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議的()來確定。
主持人在會議結(jié)束之后應(yīng)()。
當(dāng)會議中出現(xiàn)某人的與議題無關(guān)的爭辯時,會議主持人要()。
作為會議主持人在會前一定要明確()。
對會議工作人員培訓(xùn)的效果進行評估主要有兩方面,一是有效性,二是()。