A.協(xié)調(diào)
B.防范
C.演習(xí)
D.檢查
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A.檢查應(yīng)急預(yù)案是否齊全
B.檢查是否開(kāi)展危害因素調(diào)查
C.檢查有無(wú)防雷，防靜電檢測(cè)點(diǎn)標(biāo)志
D.檢查有無(wú)消防審核及驗(yàn)收合格意見(jiàn)書(shū)
A.消防器材工具檢查
B.安全標(biāo)識(shí)檢查
C.油罐區(qū)安全檢查
D.以上都是
A.檢查電壓表，電流表是否正常
B.檢查各法蘭之間是否用金屬線跨接
C.檢查是否安裝擋鼠板，網(wǎng)
D.檢查是否安裝應(yīng)急照明燈
A.右上角
B.左上角
C.右下角
D.中間
A.根據(jù)商品屬性和利益定位
B.根據(jù)商品質(zhì)量和價(jià)格定位
C.根據(jù)商品用途定位
D.根據(jù)加油站的規(guī)模定位
最新試題
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是（）
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是（）
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
事故單位應(yīng)根據(jù)（）提出的預(yù)防控制措施，編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批復(fù)后組織實(shí)施。
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。