MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

合理的期量標準為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。