看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。

在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。