A.層次問(wèn)題
B.范圍問(wèn)題
C.地區(qū)問(wèn)題
D.行業(yè)問(wèn)題
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A、專業(yè)化
B、網(wǎng)絡(luò)化
C、多種經(jīng)營(yíng)化
D、信息化
E、規(guī)?；?/p>
A.商品號(hào)碼
B.商品數(shù)量
C.商品重量
D.商品狀態(tài)
A.以客戶企業(yè)的物流合理化為目標(biāo)
B.資產(chǎn)所有關(guān)系復(fù)雜
C.利潤(rùn)來(lái)自于其創(chuàng)造的新價(jià)值
D.具增值服務(wù)
A.客戶陳述
B.主動(dòng)了解
C.不滿與抱怨
D.共同探索
最新試題
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過(guò)（）程序發(fā)料。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）