（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）