A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查
D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
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A.事前控制和事中控制
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C.預(yù)測和評價
D.評價和改進(jìn)
A.項目策劃
B.可行性研究
C.質(zhì)量計劃
D.目標(biāo)決策
E.工程合同
A.監(jiān)理單位的控制目標(biāo)
B.施工單位的控制目標(biāo)
C.建設(shè)單位的控制目標(biāo)
D.供貨單位的控制目標(biāo)
A.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收
B.分項工程、分部工程、單位工程
C.施工人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備
D.投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品
最新試題
在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的（）階段完成質(zhì)量需求的識別。
建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由（）提出的。
建設(shè)工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的（）的質(zhì)量。
工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主建設(shè)意圖通過（）來提出的
根據(jù)GB/T19000--2008/IS09000：2005的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。
在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，此質(zhì)量控制目標(biāo)屬于()。
影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素，主要有（）
在我國，實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。
建設(shè)工程項目質(zhì)量的評價指標(biāo)包括（）等。
關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有（）