A.總部管理項(xiàng)目
B.各單位管理項(xiàng)目
C.各層級(jí)管理項(xiàng)目
D.本單位管理項(xiàng)目
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A.科技項(xiàng)目
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目
D.技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目
A、各級(jí)單位當(dāng)年產(chǎn)生的壞賬損失，要求逐筆提供相關(guān)證據(jù)，確保相關(guān)損失能夠稅前扣除
B、對(duì)債權(quán)人沒(méi)有追索且已超過(guò)訴訟時(shí)效的逾期應(yīng)付款項(xiàng)，以及長(zhǎng)期掛賬超過(guò)三年且有確鑿證據(jù)證明無(wú)法支付的款項(xiàng)，經(jīng)各單位總經(jīng)理辦公會(huì)議（或類似機(jī)構(gòu)）批準(zhǔn)后計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入
C、往來(lái)款項(xiàng)管理人員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將所管理的往來(lái)款項(xiàng)資料作為移交清單的內(nèi)容之一，移交給接崗人員，確保往來(lái)款項(xiàng)管理的連續(xù)性
D、對(duì)已經(jīng)財(cái)務(wù)核銷，且形成最終事實(shí)損失的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)設(shè)置備查臺(tái)賬作為賬銷案存資產(chǎn)管理
A、對(duì)于掛賬超過(guò)一年的預(yù)收賬款應(yīng)分析成因，符合結(jié)轉(zhuǎn)收入條件的要及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入
B、對(duì)超過(guò)合同約定期限的臨時(shí)接電費(fèi)，應(yīng)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)收入
C、對(duì)于應(yīng)付經(jīng)營(yíng)租賃款，應(yīng)嚴(yán)格按照合同或協(xié)議約定辦理款項(xiàng)支付，并定期進(jìn)行余額核對(duì)
D、業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門應(yīng)嚴(yán)格按照用戶工程建設(shè)進(jìn)度辦理支付申請(qǐng)，配合財(cái)務(wù)部門做好已完工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)資和工程款結(jié)算工作
最新試題
各單位決策機(jī)構(gòu)審批后的年度外匯套期保值計(jì)劃應(yīng)于每年（）前向公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)送。
年度商品套期保值計(jì)劃包括（）。
（）協(xié)助財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)各單位提報(bào)的外匯套期保值業(yè)務(wù)年度計(jì)劃提出初步審查意見，并配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)各單位外匯套期保值業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
各單位的年度外匯套期保值業(yè)務(wù)專門報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括（）。
請(qǐng)簡(jiǎn)述公司電價(jià)管理的目標(biāo).
請(qǐng)簡(jiǎn)述公司產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo).
公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是商品套期保值業(yè)務(wù)的歸口管理部門，主要履行的職責(zé)有（）。
請(qǐng)簡(jiǎn)述地市供電企業(yè)及直屬單位所屬機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)管理職責(zé).
年度商品套期保值計(jì)劃、季度及臨時(shí)商品套期保值方案、會(huì)議記錄、交易原始資料、結(jié)算報(bào)表、資金調(diào)撥指令等資料原件統(tǒng)一保管，保存至少（）年。
下列關(guān)于商品套期保值監(jiān)督與考核的事項(xiàng)正確的是（）。