A.目標制定
B.目標實施
C.目標分解
D.信息反饋及處理
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你可能感興趣的試題
A.審核設(shè)備安裝單位的人員、材料以及安裝機具的動用計劃
B.按合同規(guī)定或雙方約定的時間，參加合同規(guī)定的檢驗和試驗
C.定期向業(yè)主提交進度報告，在業(yè)主授權(quán)下審批設(shè)備安裝進度計劃的變更和調(diào)整方案
D.召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各參與方的工作，解決影響安裝進度的問題
A.設(shè)計總進度
B.設(shè)計準備工作
C.初步設(shè)計進度
D.技術(shù)設(shè)計進度
A.計劃范圍
B.計劃期
C.表達方式
D.工作過程
檢查某設(shè)備工程的實際進度后，繪制的進度前鋒線如下圖所示，在原計劃工期不變的情況下，工作H尚有總時差（）天。
A.0
B.1
C.2
D.3
A.某一工作的實際進度情況
B.某一工作完成工作量情況
C.導(dǎo)致進度拖延的某一具體工作
D.項目總的實際進展情況
最新試題
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問題有（）。
監(jiān)理人在履行合同管理職責時，一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人，另一方面（）。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中，溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略，提供所需資源及鼓勵表彰員工的貢獻等質(zhì)量活動所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。
在大多數(shù)項目的生命周期中，項目干系人對項目影響最大的階段是（）。
技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括（）。
設(shè)備具有很強的（），由于其設(shè)備的用途、功能不同，他們所應(yīng)用的原理、技術(shù)，所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異，決定著設(shè)備的經(jīng)濟性、實用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè)，不同流程上使用的設(shè)備，也會有明顯的差別。
價值工程進行功能確定時，需要考慮（）因素。
對于常年有同類型項目且有管理能力的業(yè)主，其設(shè)備工程管理宜采用（）。
按照財稅部門的規(guī)定，把設(shè)備價值的賬面余額折算到接近于零時所經(jīng)歷的時間周期，稱為設(shè)備的（）。
項目的識別與確定屬于項目管理中（）階段的工作內(nèi)容。