檢查某設(shè)備工程的實(shí)際進(jìn)度后，繪制的進(jìn)度前鋒線如下圖所示，在原計(jì)劃工期不變的情況下，工作H尚有總時(shí)差（）天。
A.0
B.1
C.2
D.3
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A.某一工作的實(shí)際進(jìn)度情況
B.某一工作完成工作量情況
C.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的某一具體工作
D.項(xiàng)目總的實(shí)際進(jìn)展情況
A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間延遲4天
C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D.將其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天
A.對設(shè)備工程進(jìn)度實(shí)行動態(tài)直接控制
B.進(jìn)行設(shè)備工程的主要相關(guān)單位分析
C.建立設(shè)備工程進(jìn)度報(bào)告制度
D.制定工程拖期的申請與審批工作程序
A.最早開始時(shí)間大于等于最遲開始時(shí)間
B.最早開始時(shí)間小于等于最遲開始時(shí)間
C.最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間
D.最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間無關(guān)
A.13
B.8
C.5
D.3
最新試題
監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時(shí)，一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人，另一方面（）。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中，溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略，提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有（）
場內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問題有（）。
根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，因產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致?lián)p害的受害人依法提出賠償請求時(shí)，被告人是（）。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為（）。
設(shè)備工程監(jiān)理是（）的一個(gè)分支。
在設(shè)備制造過程中，承包商索賠的常見原因有（）。
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通過比較計(jì)劃S形曲線和實(shí)際S形曲線，可獲得的信息有（）。