問答題

【背景材料】某工程,業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定:工期T(周)不得超過80周,也不應(yīng)短于60周。
某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后,為提高競爭能力,對其中某技術(shù)措施擬訂了3個方案進(jìn)行比選。方案一的費(fèi)用為C1=100+4T;方案二的費(fèi)用為C2=150+3T;方案三的費(fèi)用為C3=250+2T。
這種技術(shù)措施的3個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見表4-39。

假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?

你可能感興趣的試題

4.問答題

【背景材料】某工程項目,業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H等8項工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過相互協(xié)調(diào),編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。

該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件一:基礎(chǔ)工程施工時,業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,使A工作延誤7天。
事件二:B工作施工后進(jìn)行檢查驗收時,發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬元,且使B工作延誤15天。
事件三:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天,窩工損失2萬元。
事件四:乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時,因接線錯誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬元。
發(fā)生以上事件后,施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。

該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長9m。合同規(guī)定:樁基分項工程的綜合單價為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng),每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?注:計算結(jié)果保留1位小數(shù)。
5.問答題

【背景材料】某工程項目,業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H等8項工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過相互協(xié)調(diào),編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。

該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件一:基礎(chǔ)工程施工時,業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,使A工作延誤7天。
事件二:B工作施工后進(jìn)行檢查驗收時,發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬元,且使B工作延誤15天。
事件三:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天,窩工損失2萬元。
事件四:乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時,因接線錯誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬元。
發(fā)生以上事件后,施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。

如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期,每延期1天補(bǔ)償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤,每延誤1天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?

最新試題

施工單位對以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。

題型:問答題

運(yùn)用價值工程法選取最優(yōu)方案。

題型:問答題

若擬建項目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%,建設(shè)期一年,建設(shè)期物價上漲率3%,靜態(tài)建設(shè)投資的50%向銀行貸款,貸款年利率6%,試確定擬建項目建設(shè)投資,并編制該項目建設(shè)投資估算表。

題型:問答題

為了進(jìn)一步控制工程造價和降低費(fèi)用,擬對所選方案的材料費(fèi)用進(jìn)行價值工程分析。由專家把材料費(fèi)分成4個功能項進(jìn)行限額設(shè)計。目前成本為100.5萬元,限額設(shè)計成本為90萬元,各功能項目評分值及目前成本見表4-9。試分析各功能項目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定功能改進(jìn)順序。

題型:問答題

上述招標(biāo)工作存在哪些問題?

題型:問答題

估算該項目的固定資產(chǎn)投資額,并編制固定資產(chǎn)投資估算表。

題型:問答題

分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。

題型:問答題

該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周,造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo),該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?

題型:問答題

用功能指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案(要求列出計算式)。

題型:問答題

監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?

題型:問答題