A.公司總部信息化管理部門
B.公司總部電網(wǎng)建設(shè)、小型基建等管理部門
C.公司總部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部門
D.公司總部法律事務(wù)管理部門
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A.負(fù)責(zé)組織“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的維護(hù)以及許可使用等工作
B.制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃（計(jì)劃）并組織實(shí)施
C.負(fù)責(zé)公司無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估管理工作
D.負(fù)責(zé)向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門推薦、申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果
A.科技管理部門定期組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果進(jìn)行分析評(píng)估，綜合考慮其創(chuàng)新性、先進(jìn)性、重要性以及推廣應(yīng)用價(jià)值等因素，劃分為核心類、重要類和普通類
B.核心類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、對(duì)外投資、許可使用等由公司總部審批、決定
C.重要類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的上述運(yùn)營(yíng)由有關(guān)單位研究決策并上報(bào)公司總部審核備案
D.普通類知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)由各級(jí)單位自行管理決策。
A.制定公司無(wú)形資產(chǎn)管理制度并組織執(zhí)行
B.制定無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算辦法并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)總部有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算工作
C.負(fù)責(zé)公司無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估管理工作
D.負(fù)責(zé)公司有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、授權(quán)許可價(jià)格核定工作
A.科技、信息化管理部門
B.人力資源管理部門
C.財(cái)務(wù)部門
D.特高壓建設(shè)管理部門
E.對(duì)外聯(lián)絡(luò)部門
F.法律事務(wù)管理部門
A.小型基建管理部門
B.電網(wǎng)建設(shè)管理部門
C.對(duì)外聯(lián)絡(luò)部門
D.法律事務(wù)管理部門
最新試題
經(jīng)批準(zhǔn)開展金融衍生業(yè)務(wù)的單位，應(yīng)定期報(bào)告金融衍生品業(yè)務(wù)開展情況，以下有關(guān)說(shuō)法正確的是（）。
（）協(xié)助財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)各單位提報(bào)的外匯套期保值業(yè)務(wù)年度計(jì)劃提出初步審查意見(jiàn)，并配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)各單位外匯套期保值業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
年度商品套期保值計(jì)劃、季度及臨時(shí)商品套期保值方案、會(huì)議記錄、交易原始資料、結(jié)算報(bào)表、資金調(diào)撥指令等資料原件統(tǒng)一保管，保存至少（）年。
各單位應(yīng)當(dāng)于每季度終了（）個(gè)工作日向公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)告商品套期保值業(yè)務(wù)持倉(cāng)規(guī)模、資金使用、盈虧等情況。
國(guó)家電網(wǎng)公司各單位開展年度計(jì)劃外的金融衍生業(yè)務(wù)須參照年度計(jì)劃審批程序，報(bào)經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
在選擇外匯套期保值業(yè)務(wù)交易對(duì)手時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。
對(duì)于持倉(cāng)規(guī)模超過(guò)同時(shí)被套期保值項(xiàng)目規(guī)模規(guī)定比例的和持倉(cāng)時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后（）個(gè)工作日向公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)告。
各單位開展商品套期保值業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持規(guī)模相當(dāng)原則，規(guī)模相當(dāng)原則是指在制定年度商品套期保值計(jì)劃時(shí)，商品套期保值總額不能超過(guò)現(xiàn)貨合同總金額的（）。
請(qǐng)簡(jiǎn)述國(guó)網(wǎng)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理職責(zé).
對(duì)于商品套期保值交易發(fā)生重大虧損（超過(guò)占用保證金金額的（）或被套期保值項(xiàng)目標(biāo)的金額的的（））、被強(qiáng)行平倉(cāng)或發(fā)生法律糾紛等事項(xiàng)，加以前臺(tái)應(yīng)當(dāng)在事項(xiàng)發(fā)生后立即向執(zhí)行機(jī)構(gòu)報(bào)告相關(guān)情況，并立即啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案。