A.小型基建管理部門
B.電網(wǎng)建設(shè)管理部門
C.對外聯(lián)絡(luò)部門
D.法律事務(wù)管理部門
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A.制定公司無形資產(chǎn)管理制度并組織執(zhí)行
B.制定無形資產(chǎn)會計核算辦法并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)總部有關(guān)無形資產(chǎn)的會計核算工作
C.負(fù)責(zé)公司無形資產(chǎn)評估管理工作
D.負(fù)責(zé)公司總部有關(guān)無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、授權(quán)許可價格核定工作
A.國家電網(wǎng)公司總部
B.國家電網(wǎng)公司各級全資公司
C.國家電網(wǎng)公司各級事業(yè)單位
D.國家電網(wǎng)公司控股企業(yè)
A.負(fù)責(zé)組織“國家電網(wǎng)”品牌的維護(hù)以及許可使用等工作
B.組織公司系統(tǒng)品牌建設(shè)與管理工作
C.負(fù)責(zé)公司無形資產(chǎn)評估管理工作
D.建立公司知識產(chǎn)權(quán)信息庫,構(gòu)建公司知識產(chǎn)權(quán)集中運(yùn)營平臺
A.負(fù)責(zé)組織“國家電網(wǎng)”品牌的維護(hù)以及許可使用等工作
B.組織公司系統(tǒng)品牌建設(shè)與管理工作
C.按照國家土地管理的有關(guān)法律法規(guī),組織管理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中涉及的土地使用權(quán)登記確權(quán)工作。
D.分析評估公司無形資產(chǎn)權(quán)屬保護(hù)工作,提出完善和改進(jìn)的建議
A.制定相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)管理制度并組織執(zhí)行
B.組織公司系統(tǒng)品牌建設(shè)與管理工作
C.制定公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃(計劃)并組織實(shí)施
D.組織協(xié)調(diào)公司知識產(chǎn)權(quán)分類管理和成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作
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最新試題
以下各項(xiàng)屬于國家電網(wǎng)公司各單位外匯套期保值業(yè)務(wù)的交易前臺應(yīng)履行的職責(zé)是()。
以下各項(xiàng)屬于國家電網(wǎng)公司各單位在執(zhí)行外匯套期交易前的工作的是()。
請簡述公司產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo).
各單位負(fù)責(zé)本單位金融衍生業(yè)務(wù)的管理與操作,主要職責(zé)有()。
對于商品套期保值交易發(fā)生重大虧損(超過占用保證金金額的()或被套期保值項(xiàng)目標(biāo)的金額的的())、被強(qiáng)行平倉或發(fā)生法律糾紛等事項(xiàng),加以前臺應(yīng)當(dāng)在事項(xiàng)發(fā)生后立即向執(zhí)行機(jī)構(gòu)報告相關(guān)情況,并立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案。
對于發(fā)生重大虧損、浮虧超過止損限額、被強(qiáng)行平倉或發(fā)生法律糾紛等事項(xiàng),相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在事項(xiàng)發(fā)生后()個工作日內(nèi)向公司財務(wù)資產(chǎn)部報告相關(guān)情況。
各單位決策機(jī)構(gòu)審批后的年度外匯套期保值計劃應(yīng)于每年()前向公司財務(wù)資產(chǎn)部報送。
請簡述預(yù)算管理的目標(biāo).
請簡述公司電價管理的目標(biāo).
國家電網(wǎng)公司各單位執(zhí)行商品套期保值業(yè)務(wù)的中臺應(yīng)履行的職責(zé)包括()。