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A.縮短診斷異常的時間
B.迅速采取糾正措施
C.減少損失
D.提高成本
E.保證產(chǎn)品質(zhì)量

A.休哈特
B.朱蘭
C.道奇
D.羅米格

A.休哈特與道奇
B.道奇與羅米格
C.道奇與朱蘭
D.朱蘭與休哈特

A.第二類錯誤：虛發(fā)警報(FalseAlarm)是過程正常，由于點子偶然超出界外而判異
B.第二類錯誤將造成尋找根本不存在的異因的損失
C.第二類錯誤：漏發(fā)警報(AlarmMissing)過程異常，抽取到質(zhì)量特性值的數(shù)值大小仍位于控制界限內(nèi)的產(chǎn)品，點子會落在界內(nèi)，判定為過程穩(wěn)定
D.第一類錯誤將造成不合格品增加的損失

A.《加工產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)控制》
B.《手工產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)控制》
C.《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)控制》
D.《絲織產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)控制》

A.一是利用控制圖分析產(chǎn)品的穩(wěn)定性，對產(chǎn)品質(zhì)量存在的異常因素進(jìn)行預(yù)警
B.二是通過計算過程能力指數(shù)分析穩(wěn)定的過程能力滿足技術(shù)要求的程度，并對過程質(zhì)量進(jìn)行評價
C.一是利用控制圖分析過程的穩(wěn)定性，對過程存在的異常因素進(jìn)行預(yù)警
D.二是通過計算產(chǎn)品的合格率分析穩(wěn)定的過程能力滿足技術(shù)要求的程度，并對過程質(zhì)量進(jìn)行評價
E.利用控制圖查找過程穩(wěn)定的原因

A.對過程進(jìn)行分析并建立控制標(biāo)準(zhǔn)
B.對過程進(jìn)行監(jiān)控和評價
C.對過程進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn)
D.對已生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行分析、檢驗或評估，以找出提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑和方法

A.過程控制組、原材料檢驗組
B.過程控制組、產(chǎn)品控制組
C.產(chǎn)品控制組、過程控制組
D.產(chǎn)品控制組、半成品檢驗組