問(wèn)答題【背景材料】某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過(guò)程中，相繼發(fā)生了下述事件。 事件一：招標(biāo)公告發(fā)布后，有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)對(duì)這10家單位進(jìn)行資格審查，確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標(biāo)文件。 事件二：在現(xiàn)場(chǎng)踏勘中，C公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了補(bǔ)充勘察，并當(dāng)場(chǎng)向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)：“如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件?！? 事件三：投標(biāo)人D公司在編制投標(biāo)書(shū)時(shí)，認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過(guò)于苛刻，如按此報(bào)價(jià)，導(dǎo)致報(bào)價(jià)過(guò)高，于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià)，并于截標(biāo)日期前兩天將投標(biāo)書(shū)報(bào)送招標(biāo)人。日后，D公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人員以“一標(biāo)一投”為由拒絕接受該降價(jià)補(bǔ)充文件。 事件四：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開(kāi)標(biāo)會(huì)議推遲至提交投標(biāo)書(shū)截止時(shí)間后1小時(shí)舉行，開(kāi)標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持。在事件二中，有關(guān)人員的做法是否妥當(dāng)？為什么？

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1.問(wèn)答題【背景材料】某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過(guò)程中，相繼發(fā)生了下述事件。 事件一：招標(biāo)公告發(fā)布后，有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)對(duì)這10家單位進(jìn)行資格審查，確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標(biāo)文件。 事件二：在現(xiàn)場(chǎng)踏勘中，C公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了補(bǔ)充勘察，并當(dāng)場(chǎng)向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)：“如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件?！? 事件三：投標(biāo)人D公司在編制投標(biāo)書(shū)時(shí)，認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過(guò)于苛刻，如按此報(bào)價(jià)，導(dǎo)致報(bào)價(jià)過(guò)高，于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià)，并于截標(biāo)日期前兩天將投標(biāo)書(shū)報(bào)送招標(biāo)人。日后，D公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人員以“一標(biāo)一投”為由拒絕接受該降價(jià)補(bǔ)充文件。 事件四：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開(kāi)標(biāo)會(huì)議推遲至提交投標(biāo)書(shū)截止時(shí)間后1小時(shí)舉行，開(kāi)標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持。在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當(dāng)？為什么？
2.問(wèn)答題【背景材料】 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總承包（即EPC模式）的公開(kāi)招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開(kāi)始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下： （1）成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)； （2）委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)； （3）發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)； （4）對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請(qǐng)投標(biāo)人； （5）向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件； （6）召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)； （7）招標(biāo)文件的澄清與修改； （8）建立評(píng)標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法； （9）召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)書(shū)； （10）組織評(píng)標(biāo)； （11）與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清； （12）決定中標(biāo)單位； （13）發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)； （14）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。建設(shè)單位從建設(shè)項(xiàng)目投資控制角度考慮，傾向于采用固定總價(jià)合同。固定總價(jià)合同具有什么特點(diǎn)？
3.問(wèn)答題

【背景材料】 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總承包（即EPC模式）的公開(kāi)招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開(kāi)始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：
（1）成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；
（2）委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)；
（3）發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；
（4）對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請(qǐng)投標(biāo)人；
（5）向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件；
（6）召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)；
（7）招標(biāo)文件的澄清與修改；
（8）建立評(píng)標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法；
（9）召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)書(shū)；
（10）組織評(píng)標(biāo)；
（11）與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清；
（12）決定中標(biāo)單位；
（13）發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；
（14）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。

假設(shè)該工程有效標(biāo)書(shū)經(jīng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)審，其中，A、B、C3家投標(biāo)單位投標(biāo)方案的有關(guān)參數(shù)，見(jiàn)表2-2。

若基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10％，且已知A方案壽命期年費(fèi)用為72．40萬(wàn)元，B方案壽命期年費(fèi)用為69．93萬(wàn)元。試計(jì)算C方案壽命期年費(fèi)用，并利用年費(fèi)用指標(biāo)對(duì)三個(gè)投標(biāo)方案的優(yōu)劣進(jìn)行排序（小數(shù)點(diǎn)后保留兩位）。
4.問(wèn)答題【背景材料】 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總承包（即EPC模式）的公開(kāi)招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開(kāi)始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下： （1）成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)； （2）委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)； （3）發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)； （4）對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請(qǐng)投標(biāo)人； （5）向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件； （6）召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)； （7）招標(biāo)文件的澄清與修改； （8）建立評(píng)標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法； （9）召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)書(shū)； （10）組織評(píng)標(biāo)； （11）與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清； （12）決定中標(biāo)單位； （13）發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)； （14）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。該工程共有7家投標(biāo)人投標(biāo)，在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，出現(xiàn)如下情況：（1）其中1家投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)沒(méi)有按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無(wú)效投標(biāo)處理；（2）其中1家投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書(shū)是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無(wú)效投標(biāo)處理；（3）開(kāi)標(biāo)人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標(biāo)人中，有1家的投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)商議，也作為無(wú)效投標(biāo)處理。指明以上處理是否正確，并說(shuō)明原因。
5.問(wèn)答題【背景材料】 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總承包（即EPC模式）的公開(kāi)招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開(kāi)始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下： （1）成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)； （2）委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)； （3）發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)； （4）對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請(qǐng)投標(biāo)人； （5）向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件； （6）召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)； （7）招標(biāo)文件的澄清與修改； （8）建立評(píng)標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法； （9）召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)書(shū)； （10）組織評(píng)標(biāo)； （11）與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清； （12）決定中標(biāo)單位； （13）發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)； （14）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。指出上述招標(biāo)程序中的不妥和不完善之處。