A.領(lǐng)導(dǎo)者定價法
B.目標(biāo)定價法
C.價值定價法
D.挑戰(zhàn)定價法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.共代理成交了多少個項目
B.代理成交額有多少
C.人員素質(zhì)
D.代理的成功率有多少
A.0.5%~3%
B.1%~2%
C.1%~3%
D.2%~5%
A.10
B.15
C.20
D.30
A.質(zhì)量控制
B.進度控制
C.成本控制
D.合同管理
A.質(zhì)量控制
B.進度控制
C.成本控制
D.合同管理
最新試題
制訂廣告方案所需的五種決策,即所謂的5M,包括廣告的目標(biāo)即任務(wù)(Mission)、可用的方式或方法(Method)、應(yīng)傳送的信息(Message)、應(yīng)使用的媒體(Media)和廣告效果評價即衡量(Measurement)。()
判斷房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司過往的業(yè)績主要是看其共代理了多少個項目或成交額有多少。()
在競爭導(dǎo)向定價法中,領(lǐng)導(dǎo)定價法所定價格處于較高價位。挑戰(zhàn)定價法所定價格比市場領(lǐng)導(dǎo)者的定價稍低或低得較多,隨行就市定價法所定價格為同類物業(yè)的平均現(xiàn)行價格水平。()
合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。()
開發(fā)商收到承包商遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算報告資料后通常要在15日內(nèi)予以核實,給予確認或者提出修改意見。()
成本控制的主要對象是主要費用中的變動費用。()
在雙重代理的情況下,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)可以同時向買賣雙方收取傭金,傭金總額一般為單獨買方代理和賣方代理的總和。()
認知價值定價法是房地產(chǎn)商根據(jù)自己對物業(yè)的認知價值來制訂價格的一種方法。()
承包商的主要合同關(guān)系通常包括()等。
房地產(chǎn)開發(fā)項目完工并具備竣工驗收條件后,由開發(fā)商負責(zé)組織有關(guān)單位驗收。()