通過初步投資分析，開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計(jì)的因素，在購(gòu)買土地使用權(quán)和簽訂建設(shè)合同之前，必須設(shè)法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果，可能會(huì)使得初步投資決策分析報(bào)告被修改，或者在項(xiàng)目的收益水平達(dá)不到目標(biāo)要求時(shí)被迫放棄這個(gè)開發(fā)投資計(jì)劃。因此，前期工作是整個(gè)開發(fā)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。（）

建設(shè)階段的項(xiàng)目管理，包括（）的管理。

拍賣出讓國(guó)有土地使用權(quán)是指出讓人發(fā)布拍賣公告，由競(jìng)買人在指定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)，根據(jù)投標(biāo)結(jié)果確定土地使用者的行為。（）

建設(shè)工程施工的分包也需經(jīng)開發(fā)商同意，分包人應(yīng)由開發(fā)商指定。（）

集體土地中的宅基地屬于土地儲(chǔ)備范圍。（）

制訂廣告方案所需的五種決策，即所謂的5M，包括廣告的目標(biāo)即任務(wù)（Mission）、可用的方式或方法（Method）、應(yīng)傳送的信息（Message）、應(yīng)使用的媒體（Media）和廣告效果評(píng)價(jià)即衡量（Measurement）。（）

合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。（）

工程建設(shè)中安全管理的原則是安全第一、預(yù)防為主。（）

以行政劃撥方式供應(yīng)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)用地，也逐步開始采用以未來住宅租售價(jià)格或政府回購(gòu)價(jià)格為標(biāo)的的公開招標(biāo)方式。（）

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工后，辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的文件包括（）。