A.借助目標(biāo)說明上級領(lǐng)導(dǎo)的期望及要求
B.通過目標(biāo)分解使下級負(fù)起責(zé)任
C.有效的目標(biāo)管理是同級協(xié)同的基礎(chǔ)
D.通過目標(biāo)管理使上下級建立績效伙伴關(guān)系
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A.員工缺乏授權(quán)
B.員工不明白為什么要做這些工作
C.員工對誰該做什么和誰該負(fù)責(zé)有異議
D.員工的能力太差
A.明確目標(biāo)
B.參與決策
C.規(guī)定時間限制
D.評估結(jié)果
A.行動步驟
B.標(biāo)準(zhǔn)措施
C.必備資源
D.明確責(zé)任人
A.公司長期目標(biāo)
B.競爭對手情況
C.公司核心關(guān)注點
D.公司價值和方向
A.檢查反饋
B.回顧復(fù)習(xí)
C.調(diào)整目標(biāo)
D.激勵員工
最新試題
以下哪個是時間管理的科學(xué)方法？（）
由（）設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。
目標(biāo)對話時應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。
對個人來說，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實現(xiàn)目標(biāo)的（）。
下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。
管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標(biāo)。
建立下屬目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。