X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價(jià)措施,A產(chǎn)品的價(jià)格從2010年的2200元/件下降到2011年的2000元/件,其銷售量隨之從2010年的60萬件/年上升到2011年的69萬件/年。為了降低企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn),X公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營,考慮進(jìn)入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此,X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力,見表4-84。為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢建議,Y咨詢公司還詳細(xì)考察了近年來X公司所面臨的外部環(huán)境因素,主要包括:(1)中國加入世貿(mào)組織5年過渡已經(jīng)結(jié)束,平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9%。(2)法律體系日益健全和完善。(3)生產(chǎn)技術(shù)不斷更新。(4)中國國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長率。(5)高等教育進(jìn)入大眾化階段。(6)銀行存貸款利率上升。(7)全社會(huì)的誠信觀念進(jìn)一步加強(qiáng)。(8)《中華人民共和國專利法》頒布實(shí)施。(9)風(fēng)險(xiǎn)投資資金來源多樣化。(10)新產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期越來越短。同時(shí),X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)入的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素,認(rèn)為:家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
X公司對A產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?您可能感興趣的試卷
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計(jì)算本項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率,并判斷項(xiàng)目對市場的適應(yīng)能力。
基于上述財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果,咨詢工程師應(yīng)推薦哪個(gè)方案?說明理由。
判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場競爭格局屬于何種類型,并說明理由。
計(jì)算該項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。
與競爭對手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競爭能力如何?
計(jì)算A、B兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,判斷在財(cái)務(wù)上是否可行(財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率取6%)。
根據(jù)A產(chǎn)品2010年和2011年的價(jià)格和銷售量數(shù)據(jù),計(jì)算該產(chǎn)品的價(jià)格彈性。
X公司對A產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?
計(jì)算固定資產(chǎn)凈殘值、各年折舊額(要求列出計(jì)算式)。
在市場銷售良好的情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能利潤總額為多少?