某工程項目按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂施工合同，合同約定：吊裝機械閑置補償費600元／臺班，單獨計算，不進入直接費。施工總進度計劃如圖3-5所示（時間單位：月）。
施工過程中發(fā)生下列事件。事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時間延長2個月，吊裝機械閑置30臺班。事件2：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個月，吊裝機械閑置15臺班，其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月，發(fā)生費用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月。
事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少？工程延期為多少？并說明理由。您可能感興趣的試卷
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在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理？為什么？
如果問題3中的風(fēng)險事件發(fā)生，該項目的實際損失為多少，實際工期為多少？
當(dāng)工程施工進行到第10個月底時，實際進度情況為：工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成；工作③→⑦拖延1個月，工作⑤→⑥提前2個月；工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實際進度前鋒線，并分析各項工作是否影響工期。
工程按新進度計劃實施過程中，如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故，會影響到哪些工作？
事件3發(fā)生后，施工單位是否可以提出費用和工期索賠？索賠金額為多少？并說明理由。
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。
事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說明理由。
投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理？
若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？（問題3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）
說明圖3-8中a、b兩點對應(yīng)的△Q和△T的含義。