A.確定影響目標(biāo)的變量
B.預(yù)測市場狀態(tài)，并估計發(fā)生的概率
C.找出實現(xiàn)目標(biāo)的約束條件
D.確定決策目標(biāo)
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A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方為()。
各方案損益值表單位：萬元
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.清算戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.分析產(chǎn)生原因，加強(qiáng)廣告說服工作，改變對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解
B.通過提高價格、減少附加服務(wù)和項目等手段暫時限制需求水平
C.通過降低成本來保持合理價格，并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷，千方百計維持現(xiàn)有的需求水平
D.通過各種手段來調(diào)整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致
A.國家創(chuàng)新體系
B.國家技術(shù)體系
C.國家網(wǎng)絡(luò)體系
D.國家系統(tǒng)體系
最新試題
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為（）。
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
長期股權(quán)投資決策中，投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險屬于（）
由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。