A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
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某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策,給定最大值系數(shù)a=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方為()。
各方案損益值表單位:萬(wàn)元
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.清算戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說(shuō)服工作,改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解
B.通過(guò)提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目等手段暫時(shí)限制需求水平
C.通過(guò)降低成本來(lái)保持合理價(jià)格,并激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平
D.通過(guò)各種手段來(lái)調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致
A.國(guó)家創(chuàng)新體系
B.國(guó)家技術(shù)體系
C.國(guó)家網(wǎng)絡(luò)體系
D.國(guó)家系統(tǒng)體系
A.行業(yè)的生命周期階段和市場(chǎng)份額
B.行業(yè)的生命周期階段和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位
C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位
D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額
最新試題
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為()天。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來(lái)劃分的。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn),企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
企業(yè)物流活動(dòng)中,包裝的作用有()。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法,正確的有()