A.責任關系
B.工藝關系
C.等級關系
D.組織關系
E.目標關系
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A.網(wǎng)絡計劃圖必須按照已定的邏輯關系繪制
B.除終點和起點節(jié)點外，不允許出現(xiàn)沒有內(nèi)向箭線的節(jié)點和沒有外向箭線的節(jié)點
C.網(wǎng)絡計劃圖中所有節(jié)點都必須編號，并應使箭尾節(jié)點的代號小于箭頭節(jié)點的代號
D.網(wǎng)絡計劃圖中不允許出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)順箭線方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路
E.不允許在網(wǎng)絡計劃圖中出現(xiàn)工作箭線交叉現(xiàn)象
某工程項目的計劃進度和截止到第8周末的實際進度如下圖所示（雙線條表示計劃進度，粗實線表示實際進度）。如果各項工作均為勻速進展，則截止到第8周末（）。
A.工作A已完成
B.工作B的實際進度拖后2周
C.工作C的實際進度正常
D.工作D尚未開始
E.工作E的實際進度正常
A.相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零
B.工作的持續(xù)時間總和即為計算工期
C.工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差
D.相鄰兩項工作之間的時距全部為零
E.節(jié)點的最早時間等于最遲時間
A.總時差最大
B.總時差最小
C.自由時差最大
D.自由時差最小
A.工程變更
B.風險因素
C.管理過程中的失誤
D.施工段的劃分
最新試題
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中各項工作的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示，該計劃表明（）。
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條.
在建設工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當分析進度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要（）。
下列關于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（）。
在建設工程網(wǎng)絡計劃實施中，某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，如果不改變工作之間的邏輯關系，則調(diào)整進度計劃的方法是（）。
工程項目進度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。②計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量。③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排。④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。
在網(wǎng)絡計劃中，（）的工作為關鍵工作。
某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中各項工作的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示，該計劃表明（）。
選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮的因素包括（）。