某工程項目的計劃進度和截止到第8周末的實際進度如下圖所示（雙線條表示計劃進度，粗實線表示實際進度）。如果各項工作均為勻速進展，則截止到第8周末（）。
A.工作A已完成
B.工作B的實際進度拖后2周
C.工作C的實際進度正常
D.工作D尚未開始
E.工作E的實際進度正常
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A.相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零
B.工作的持續(xù)時間總和即為計算工期
C.工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差
D.相鄰兩項工作之間的時距全部為零
E.節(jié)點的最早時間等于最遲時間
A.總時差最大
B.總時差最小
C.自由時差最大
D.自由時差最小
A.工程變更
B.風險因素
C.管理過程中的失誤
D.施工段的劃分
A.前鋒線比較法
B.橫道圖比較法
C.列表比較法
D.S形曲線比較法
A.橫道圖法
B.時標網(wǎng)絡(luò)圖法
C.進度曲線法
D.里程碑法
最新試題
在建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施中，某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，如果不改變工作之間的邏輯關(guān)系，則調(diào)整進度計劃的方法是（）。
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示，該計劃表明（）。
雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，起點節(jié)點表示（）。
在網(wǎng)絡(luò)計劃中，（）的工作為關(guān)鍵工作。
某工程項目的計劃進度和截止到第8周末的實際進度如下圖所示（雙線條表示計劃進度，粗實線表示實際進度）。如果各項工作均為勻速進展，則截止到第8周末（）。
進度計劃表示方法中，具有簡單明了，易于掌握，便于檢查和計算資源需求情況的方法是（）。
確定為產(chǎn)生項目可交付成果而必須進行的具體工作是（）。
范圍管理中作出的（）是工作定義的基本依據(jù)。
當工程進度計劃用非時標網(wǎng)絡(luò)圖表示時，可以采用（）進行實際進度和計劃進度的比較。
當工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于要求工期時，為滿足要求工期，進行工期優(yōu)化的基本方法是（）。