A.決策
B.領(lǐng)導
C.溝通
D.談判
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A.文本型
B.層級型
C.矩陣型
D.代理型
A.信息界面、經(jīng)濟界面、文化界面
B.技術(shù)界面、組織界面、人際關(guān)系界面
C.信息界面、技術(shù)界面、經(jīng)濟界面
D.經(jīng)濟界面、文化界面、人際關(guān)系界面
A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
A.保證項目目標的實現(xiàn)
B.對項目進行有效的日常管理
C.進行項目具體事務(wù)決策
D.工程人員的確定和任命(權(quán)力)
A.所謂的團隊就是指一組項目個體成員為了實現(xiàn)一個共同的目標,按照一定的分工和工作程序,協(xié)同工作而組成的有機整體
B.構(gòu)成團隊的基本條件是:各個成員允許有各自的不同理想、目標
C.團隊精神主要是指團隊成員為了實現(xiàn)團隊的利益與目標,在工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、盡心盡力的意愿與作風
D.團隊精神的形成是逐漸的,是通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)而逐步形成的,團隊內(nèi)成員之間的團隊精神的程度也是有差別的
E.培養(yǎng)團隊精神,關(guān)鍵是項目經(jīng)理要率先垂范,倡導和推動團隊精神的形成,也可以是通過少數(shù)核心人員的行動來帶動團隊精神的形成,并影響和擴展到整個團隊
最新試題
對項目團隊成員考核的作用主要有()。
有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中,錯誤的一項是()。
關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是()。
制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括()。
有關(guān)人力資源管理特點的表述,說法正確的有()。
項目團隊成員進行工作紀律考核的目的是()。
關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中,錯誤的一項是()。
對團隊成員進行科學考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。
項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識兩個方面,其中包括()。
易受行政、人際關(guān)系的干擾,來源范圍相對較窄的人員吸納方法是()。