單項(xiàng)選擇題()的企業(yè),不僅按專(zhuān)業(yè)功能設(shè)立管理部門(mén),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工;同時(shí)按項(xiàng)目設(shè)置管理班子,建立針對(duì)項(xiàng)目的工作機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)負(fù)責(zé)。這種企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)構(gòu)穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)化程度高,項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的組建和解散(項(xiàng)目完成后人員的遣返)較簡(jiǎn)單。

A.職能制
B.直線(xiàn)制
C.矩陣制
D.線(xiàn)性職能制


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4.單項(xiàng)選擇題()使組織能夠保證行動(dòng)統(tǒng)一和有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

A.權(quán)力層次性原則
B.分工與合作原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.統(tǒng)一指揮原則

5.單項(xiàng)選擇題()是組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵工作。

A.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
B.目標(biāo)設(shè)置
C.工作流程
D.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

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在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括()。

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管理組織設(shè)計(jì)程序包括()。

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一般地,沖突可采用的解決方式包括()。

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在設(shè)備工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)事先做好()是有效開(kāi)展協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。

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線(xiàn)性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()。

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設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之----制約和限制包括()。

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組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容就是()。

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設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說(shuō)明監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括()。

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設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備()。為了規(guī)范監(jiān)理工作,應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書(shū)面記錄協(xié)調(diào)情況。

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在設(shè)備工程活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中,設(shè)計(jì)承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)這種物流的論述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題