多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目集成管理涉及的子過程包括（）。
A.項(xiàng)目決策
B.制定項(xiàng)目計劃
C.實(shí)施項(xiàng)目計劃
D.監(jiān)控項(xiàng)目績效
E.集成變更控制
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1.單項(xiàng)選擇題（）就是要經(jīng)常檢查和控制目標(biāo)的執(zhí)行情況和完成情況，看看在實(shí)施過程中有沒有出現(xiàn)偏差，根據(jù)目標(biāo)實(shí)際狀態(tài)采取相應(yīng)措施，使目標(biāo)值得以實(shí)現(xiàn)。
A.目標(biāo)控制
B.目標(biāo)實(shí)施
C.目標(biāo)評價
D.目標(biāo)管理
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目（）是指經(jīng)過項(xiàng)目總體目標(biāo)及其衍生子目標(biāo)構(gòu)成的目標(biāo)體系的設(shè)置和分解、實(shí)施以及對完成情況的檢查、處置等環(huán)節(jié)，通過所有的項(xiàng)目參與者的自我管理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一種管理過程與方法。
A.目標(biāo)控制
B.目標(biāo)實(shí)施
C.目標(biāo)評價
D.目標(biāo)管理
3.單項(xiàng)選擇題（）是第二次世界大戰(zhàn)后對世界影響甚大的一種管理理論，是以1978年諾貝爾獎獲得者、美國梅隆大學(xué)西蒙教授為代表的一種學(xué)派理論。1938年美國哈佛大學(xué)教授巴納德所著的《經(jīng)營者的職能》一書，是這一理論的最初起源。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
4.單項(xiàng)選擇題（）對于設(shè)備工程這種結(jié)構(gòu)及參數(shù)量都十分復(fù)雜化的系統(tǒng)意義十分重大，因?yàn)槠浔舜岁P(guān)聯(lián)的任意部分失效均會導(dǎo)致整個系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性的增加。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
5.單項(xiàng)選擇題（）適用于包括政府投資項(xiàng)目在內(nèi)的各類工程項(xiàng)目的建設(shè)。與代建制不同的是，該模式中的項(xiàng)目管理承包方一般要與各分包單位簽訂合同。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式
最新試題
項(xiàng)目溝通中的主要障礙有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目成本預(yù)算的因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
（）即前面的活動必須結(jié)束以后，后面的活動才能開始
題型：單項(xiàng)選擇題
（）處于相關(guān)利益者的中心位置
題型：單項(xiàng)選擇題
從化解項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生出發(fā)，去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險的引發(fā)原因，屬于（）措施
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪些屬于項(xiàng)目的特性（）
題型：多項(xiàng)選擇題
克服項(xiàng)目溝通障礙的方法有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
（）是項(xiàng)目溝通中最主要的參與者
影響溝通效果的最重要因素是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
工作包是：（）
題型：單項(xiàng)選擇題