單項選擇題（）就是要經(jīng)常檢查和控制目標(biāo)的執(zhí)行情況和完成情況，看看在實施過程中有沒有出現(xiàn)偏差，根據(jù)目標(biāo)實際狀態(tài)采取相應(yīng)措施，使目標(biāo)值得以實現(xiàn)。
A.目標(biāo)控制
B.目標(biāo)實施
C.目標(biāo)評價
D.目標(biāo)管理
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1.單項選擇題項目（）是指經(jīng)過項目總體目標(biāo)及其衍生子目標(biāo)構(gòu)成的目標(biāo)體系的設(shè)置和分解、實施以及對完成情況的檢查、處置等環(huán)節(jié)，通過所有的項目參與者的自我管理來實現(xiàn)項目目標(biāo)的一種管理過程與方法。
A.目標(biāo)控制
B.目標(biāo)實施
C.目標(biāo)評價
D.目標(biāo)管理
2.單項選擇題（）是第二次世界大戰(zhàn)后對世界影響甚大的一種管理理論，是以1978年諾貝爾獎獲得者、美國梅隆大學(xué)西蒙教授為代表的一種學(xué)派理論。1938年美國哈佛大學(xué)教授巴納德所著的《經(jīng)營者的職能》一書，是這一理論的最初起源。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
3.單項選擇題（）對于設(shè)備工程這種結(jié)構(gòu)及參數(shù)量都十分復(fù)雜化的系統(tǒng)意義十分重大，因為其彼此關(guān)聯(lián)的任意部分失效均會導(dǎo)致整個系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性的增加。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
4.單項選擇題（）適用于包括政府投資項目在內(nèi)的各類工程項目的建設(shè)。與代建制不同的是，該模式中的項目管理承包方一般要與各分包單位簽訂合同。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項目管理承包模式
D.委托管理模式
5.單項選擇題（）是指項目的具體實施者為了在規(guī)定條件下實現(xiàn)項目成果，獲取自身關(guān)聯(lián)利益，按照一定管理理論與方法對項目實施管理的模式。這種模式自項目承建實施方式的出現(xiàn)而一直保持到現(xiàn)在，并且不斷適應(yīng)時代的發(fā)展需要而改進(jìn)。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項目管理承包模式
D.委托管理模式
最新試題
克服項目溝通障礙的方法有（）
題型：多項選擇題
按用途劃分，項目報告可以分為（）
題型：多項選擇題
以下哪些屬于項目的特性（）
題型：多項選擇題
要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
題型：單項選擇題
BCWP表示（）
題型：單項選擇題
屬于專項性、保障性管理的是（）
題型：多項選擇題
項目報告按照格式劃分可以分為項目報表和（）
題型：單項選擇題
從根本上放棄項目或放棄使用有風(fēng)險的項目資源、項目技術(shù)等，從而避開項目風(fēng)險的方法是（）措施。
題型：單項選擇題
影響溝通效果的最重要因素是（）
題型：單項選擇題
（）是項目溝通中最主要的參與者
題型：單項選擇題