A.供應(yīng)鏈流程的性能指標(biāo)基準(zhǔn)
B.供應(yīng)鏈最佳實(shí)施的描述
C.確定供應(yīng)鏈核心企業(yè)的條件
D.選擇供應(yīng)鏈軟件產(chǎn)品的信息
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A.對顧客需求的響應(yīng)
B.訂單驅(qū)動(dòng)
C.平行性
D.在原有庫存內(nèi)做相應(yīng)調(diào)整
A.提供一組理解供應(yīng)鏈和快速建模的工具
B.提供評價(jià)企業(yè)外部供應(yīng)鏈性能的手段
C.提供一組評價(jià)供應(yīng)鏈的工具
D.發(fā)布供應(yīng)鏈的最佳實(shí)踐及其指標(biāo)
A.在核心企業(yè)的主導(dǎo)下,完成供應(yīng)鏈的構(gòu)造
B.建立上游組織與下游組織一對一的管理模式
C.建立法律和市場環(huán)境下的合作框架協(xié)議
D.建立完備的物流系統(tǒng)
A.賣方控制庫存風(fēng)險(xiǎn)管理策略
B.企業(yè)間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)可以不考慮供應(yīng)鏈企業(yè)的庫存影響
D.零售商能夠減輕訂貨及監(jiān)視采購的負(fù)擔(dān)
A.不斷加強(qiáng)與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
B.不同產(chǎn)品采用盡可能多的通用件
C.提高供應(yīng)鏈柔性
D.用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
最新試題
()是宏觀物流產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之根本。
()是以組織核心競爭力為重點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì),以達(dá)到組織業(yè)績的巨大提高。
采購成本一般包括()等各項(xiàng)支出的總和。
()包括生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流等。
供應(yīng)商的績效考核的指標(biāo)體系不包括()
()可以滿足顧客低價(jià)格和即時(shí)化的要求,不能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的要求。
越庫作業(yè)的適用條件有哪些?
如何設(shè)計(jì)應(yīng)急物流系統(tǒng)?
供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題有()
()以職能性活動(dòng)的各個(gè)方面為重點(diǎn),找出有效的方法,以便在各個(gè)職能上都能取得最好成績。