單項選擇題以下哪些是項目團隊建設的基本原則（）

A.進行經常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目團隊每位成員除了向項目經理匯報之外同時向職能經理匯報
C.盡早進行項目團隊建設
D.解決成員間的政治分歧


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1.單項選擇題在以下那種項目組織中項目經理將可能對項目資源進行最嚴格的控制（）

A.強矩陣型
B.項目化型
C.項目協(xié)調者
D.弱矩陣型

2.單項選擇題趨勢分析被用來監(jiān)控（）

A.錯誤原因
B.質量管理計劃
C.客戶滿意度
D.技術、成本和進度執(zhí)行情況

3.單項選擇題資源約束項目是指（）

A.職能經理不是在項目經理要求的時間內分配所需的資源數(shù)量
B.該項目必須盡快完成，但所用資源不能超過某一具體范圍
C.在一定時間之內完成并盡量少使用資源的項目
D.資源配置有限，不足以完成項目

4.單項選擇題根據(jù)學習理論曲線，當許多項目重復出現(xiàn)時（）

A.對操作者訓練要求較少的生產設備降低單位成本
B.隨著生產效率提高單位成本降低
C.隨著生產產品數(shù)量的增加，單位產品成本以一定方式下降
D.自動化程度越高，培訓成本也越高

5.單項選擇題在ACME項目進行到第四個月的時候，累積計劃支出是$100，000。實際支出已達到$120，000。那么這個項目進展情況如何？（）

A.超過工期
B.遇到了麻煩，因為已超出了預算開支
C.將按原預算完成
D.所給信息量不足以作出判斷