問(wèn)答題

某實(shí)施監(jiān)理的工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)（表3-1）。施工合同約定：（1）工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開(kāi)始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止。（2）施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率10%，利潤(rùn)率5%，計(jì)稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-1所示（時(shí)間單位：月）。

施工開(kāi)始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級(jí)，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更增加了一新的分項(xiàng)工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開(kāi)始，在H開(kāi)始前完成，持續(xù)時(shí)間1個(gè)月，N工作的直接費(fèi)為400元/m3，工程量為3000m3。

施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理？說(shuō)明理由。

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3.問(wèn)答題背景： 某工業(yè)項(xiàng)目工程概算中的建筑安裝工程費(fèi)為5500萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為4000萬(wàn)元，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)為200萬(wàn)元。建設(shè)單位與某監(jiān)理單位簽訂該項(xiàng)目施工委托監(jiān)理合同，雙方約定監(jiān)理費(fèi)浮動(dòng)幅度為下浮15%。建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同；經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。 根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能管理部門(mén)，同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組。為有效地開(kāi)展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。會(huì)后，總監(jiān)理工程師將審核批準(zhǔn)后的監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定向總監(jiān)理工程師報(bào)審有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 在報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃中，項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下： （1）投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請(qǐng)，并簽發(fā)工程款支付證書(shū)，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； （2）合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠； （3）進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期； （4）質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （5）A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作，及時(shí)調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。

已知專(zhuān)業(yè)調(diào)整系數(shù)為0.9，工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)為1．0，高程調(diào)整系數(shù)為1.2，施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如表1-1所示。試分別確定監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的計(jì)費(fèi)額、基價(jià)、基準(zhǔn)價(jià)和施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)金額。

最新試題

監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任？說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

事件3中，若解除施工合同，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--2000），甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償？

題型：?jiǎn)柎痤}

招投標(biāo)中事件1～3是否符合有關(guān)規(guī)定？說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計(jì)是多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

監(jiān)理在施工合同專(zhuān)用條款中約定的日期后3天發(fā)出開(kāi)工令，并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開(kāi)工令后，派人口頭通知監(jiān)理工程師，以施工機(jī)械因故未能到場(chǎng)為由要求申請(qǐng)比原計(jì)劃延期開(kāi)工7天。試問(wèn)監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng)，工期是否應(yīng)予以延長(zhǎng)，若能延長(zhǎng)，則可延長(zhǎng)多少天？

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少？說(shuō)明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

題型：?jiǎn)柎痤}

指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

題型：?jiǎn)柎痤}

建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時(shí)間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補(bǔ)償？為什么？

題型：?jiǎn)柎痤}