某工程項目合同工期為20個月,建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖5-20所示(時間單位:月),各項工作均勻速施工。
推遲4個月開工后,當(dāng)工作G開始之時檢查實際進度,發(fā)現(xiàn)此前施工進度正常。此時,建設(shè)單位要求仍按原竣工日期完成工程,承包單位提出如下趕工方案,得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項工作均分成兩個施工段組織流水施工,數(shù)據(jù)見表5-11。
G、H、L三項工作流水施工的工期為多少?此時工程總工期能否滿足原竣工日期的要求?為什么?
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該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?
當(dāng)工期按問題2繼續(xù)施工,工作到第11天時,業(yè)主要在H工作之后增加一工作T,持續(xù)時間為3天,緊后工作為J,則計劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>
請計算上述網(wǎng)絡(luò)計劃的工期,并寫出關(guān)鍵線路。
施工中由于項目法人原因造成G工作延誤3天,C工作延誤2天,施工單位為此要求延長工期5天。施工單位的要
某基礎(chǔ)工程由基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理、澆筑混凝土三個施工過程組成,該工作分四個施工段,各施工過程在各個施工段上持續(xù)時間見表5-2,試確定流水步距并計算流水施工工期。
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-19所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?
施工過程中,在法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件、設(shè)計變更通知、監(jiān)理合同、資源配置、設(shè)計合同等中,哪些應(yīng)作為施工單位調(diào)整施工組織設(shè)計的依據(jù)?
如果工作B、C、H要由一個專業(yè)施工隊順序施工,在不改變原施工進度計劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下,如何安排該三項工作最合理?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少?
當(dāng)要求工期取計劃工期,工作到第6天時,發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應(yīng)不到位會推遲一天,且F工作的工程量增大還需延期2天,問此種情況出現(xiàn)以后,工期會不會改變?
假設(shè)在工程師發(fā)布開工令之時,業(yè)主要求將工期縮短為16天。已知各工序的優(yōu)選系數(shù)為:A(3)、B(1)、C(8)、D(1)、E(2)、F⑷、G(3)、H(1)、I(5)、J(2)、K(6)(括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)),請問工程師應(yīng)當(dāng)如何進行計劃的調(diào)整?