某基礎(chǔ)工程由基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)處理、澆筑混凝土三個(gè)施工過(guò)程組成，該工作分四個(gè)施工段，各施工過(guò)程在各個(gè)施工段上持續(xù)時(shí)間見(jiàn)表5-2，試確定流水步距并計(jì)算流水施工工期。
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為確保工程按期完工，圖5-8中哪些工作應(yīng)為重點(diǎn)控制對(duì)象？施工機(jī)械閑置的時(shí)間是多少？
假設(shè)在工程師發(fā)布開(kāi)工令之時(shí)，業(yè)主要求將工期縮短為16天。已知各工序的優(yōu)選系數(shù)為：A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F⑷、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括號(hào)內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)），請(qǐng)問(wèn)工程師應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整？
確定計(jì)劃工期和關(guān)鍵線路。
施工中由于項(xiàng)目法人原因造成G工作延誤3天，C工作延誤2天，施工單位為此要求延長(zhǎng)工期5天。施工單位的要
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-19所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路？壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路？
由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作未能按時(shí)完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開(kāi)工日期推遲4個(gè)月。工期相應(yīng)順延4個(gè)月，鑒于工程未開(kāi)工，因延期開(kāi)工給承包單位造成的損失不予補(bǔ)償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法。
某基礎(chǔ)工程由基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)處理、澆筑混凝土三個(gè)施工過(guò)程組成，該工作分四個(gè)施工段，各施工過(guò)程在各個(gè)施工段上持續(xù)時(shí)間見(jiàn)表5-2，試確定流水步距并計(jì)算流水施工工期。
該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)？為什么？
簡(jiǎn)述一般情況下工期延長(zhǎng)對(duì)工程直接費(fèi)和間接費(fèi)的影響。
當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行3個(gè)月后，建設(shè)單位提出增加一項(xiàng)新的工作F。根據(jù)施工組織的不同，工作F可有兩種方案，方案1如圖5-9所示，方案2如圖5-10所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工作F的持續(xù)時(shí)間為3個(gè)月。比較兩種組織方案哪一個(gè)更合理。為什么？