A.動(dòng)態(tài)原理
B.效益原理
C.效率原理
D.人本原理
E.系統(tǒng)原理
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A.行為激勵(lì)
B.人本原理
C.動(dòng)態(tài)理論
D.參與管理
E.系統(tǒng)原理
A.X理論與Y理論
B.人本理論
C.動(dòng)態(tài)理論
D.科學(xué)管理理論
E.行政組織理論
A.人都是"經(jīng)濟(jì)人"
B.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者不善于與職工溝通
C.勞動(dòng)效率與職工積極性無(wú)關(guān)
D.職工中非正式小群體對(duì)職工情緒無(wú)影響
E.勞動(dòng)效率取決于人際關(guān)系
A.法約爾
B.泰勒
C.韋伯
D.梅奧
E.盧因
最新試題
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因,然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為()
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向()
通過(guò)制定和實(shí)施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是()
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
按控制內(nèi)容的覆蓋面不同,控制可以分為()
按控制的時(shí)間不同,控制可以分為()
某醫(yī)院護(hù)理部對(duì)病房一人一針一管執(zhí)行率進(jìn)行檢查,這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()