A.重新構建組織
B.領導者以身作則
C.任命批評家
D.引進外部成員
E.獎勵持異議者
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你可能感興趣的試題
A.目標沖突
B.人際沖突
C.建設性沖突
D.組織間沖突
E.程序沖突
A.相互作用觀點
B.現代企業(yè)管理制度觀點
C.人文主義觀點
D.傳統(tǒng)觀點
E.人際關系觀點
A.安排合理的時間
B.合適的邀請
C.了解談話對象
D.確定談話主題
E.選擇合適的地點
A.提出問題
B.充分利用反饋機制
C.保持情緒高漲
D.平等待人
E.多運用描述性語言
A.有效溝通的要求
B.有效溝通的原則
C.有效溝通的方法
D.有效溝通的策略
E.有效溝通的意義
最新試題
計劃工作必須始終堅持以目標為導向()
通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進行管理的方法是()
由高級人才、中級人才和初級人才按適當比例構成,比例是"金字塔形"的是()
依據糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
自尊心、自信心、威望、榮譽、表揚、地位等需要屬于()
用來檢查質量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
按控制的時間不同,控制可以分為()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
把影響質量的因素進行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質量的主要因素的質量評價統(tǒng)計方法是()
運用統(tǒng)計分析方法,以結果出發(fā),首先找出影響質量問題的大原因,然后再從影響質量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質量評價統(tǒng)計方法是()