A.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
B.項目設(shè)計、采購、施工、試運行等管理的內(nèi)容和要求
C.組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權(quán)限和利益分配
D.項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法
E.施工部署及其核心工程的施工方案
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A.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
B.支持編制項目經(jīng)理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行靜態(tài)管理
D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
A.項目部
B.建設(shè)單位
C.施工企業(yè)法定代表人
D.監(jiān)理工程師
A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計酬辦法
C.參與組建項目經(jīng)理部
D.選擇建設(shè)單位
E.選擇分包人
A.總決策者
B.總組織者
C.總投資者
D.總協(xié)調(diào)者
E.總指揮者
A.主持編制項目管理實施規(guī)劃
B.對資源進行動態(tài)管理
C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.主持項目經(jīng)理部工作
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系
最新試題
風險對策應形成的風險管理計劃，其內(nèi)容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下列選項中的()。
Webworker的特征是：基于進程的，是可以有（）進程的.
（）與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”。
Canvas是透明的。是可以（）.
項目經(jīng)理責任制的核心是項目經(jīng)理承擔實現(xiàn)項目管理目標責任書確定的責任，該目標責任書應在項目實施之前由（）與項目經(jīng)理協(xié)商確定。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權(quán)限有（）。
Geolocation獲得地理坐標主要通過幾種方式：GPRS，WIFI，CDMA或GSM，（）。
施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的（），他所承擔的管理任務不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配合和支持。
城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理，利用()，實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤與控制。
按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，項目經(jīng)理的職責包括（）。