單項選擇題在分析了傳統(tǒng)和現(xiàn)代多種績效評估方法優(yōu)點的基礎上，對于“難于量化”的工作提出的一種績效評估指標設計方法是（）
A.量表法
B.比較法
C.四化法
D.目標管理法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題績效評估法中的配對比較法最適合用于以下哪種情況的評估（）
A.人數(shù)較多，100人以上
B.人數(shù)較少，10人左右
C.人數(shù)中等，50人左右
D.單個人的評估
2.單項選擇題把員工實際工作成績作為晉升與否的主要依據(jù)，這種晉升制是（）
A.年資晉升制
B.考試晉升制
C.能力晉升制
D.功績晉升制
最新試題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）
題型：多項選擇題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進行定期考查和評估，同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型：判斷題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題
目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
題型：判斷題