A.品質(zhì)管理
B.品牌建設(shè)
C.品牌維護(hù)
D.品質(zhì)監(jiān)督
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A.如何在企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源
B.為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，還需要獲得哪些外部資源以及如何使用
C.如何處理可能出現(xiàn)的利益再分配與企業(yè)文化的適應(yīng)問題
D.選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢
A.市場資源
B.產(chǎn)業(yè)資源
C.信息資源
D.行業(yè)資源
A.工作豐富化
B.因事設(shè)崗、因崗設(shè)人
C.資源最優(yōu)化
D.利潤最大化
A.直線一參謀制
B.分部制
C.矩陣制
D.網(wǎng)絡(luò)制
A.30
B.45
C.60
D.90
最新試題
店長設(shè)定當(dāng)月營業(yè)收入目標(biāo)時，參考的因素不包括（）。
丙機(jī)構(gòu)的組織形式具有如下特點 （）。
與股份有限公司相比，有限責(zé)任公司具有如下不同之處（）。
王某欲通過丙機(jī)構(gòu)出售自己的住宅，需滿足的條件為（）。
目前，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)正呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)向現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展的趨勢，具體而言，表現(xiàn)為（）。
委托人與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)簽訂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同，委托出租房屋的，應(yīng)當(dāng)向房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供真實有效的（）。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員為提高風(fēng)險識別能力，應(yīng)做到（）。
徐某住宅失火一事導(dǎo)致的損失應(yīng)由（）承擔(dān)。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在為客戶提供（）服務(wù)時，最基礎(chǔ)的內(nèi)容是進(jìn)行房地產(chǎn)細(xì)分市場的供求分析。
現(xiàn)場巡查是對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動進(jìn)行全面監(jiān)督管理最常用的方式，檢查的重點主要是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)（）。