某物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務(wù)合同，如果你是該物業(yè)管理公司的管理者

說明早期介入的作用是什么？

分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度，闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處（各不少于兩個(gè)方面）。

前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于（）與常規(guī)物業(yè)管理之間。

在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，物業(yè)管理早期介入的方法和要點(diǎn)有（）。

在物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，以下屬于早期介入內(nèi)容的是（）。

在前期物業(yè)管理期間，物業(yè)管理公司提供的服務(wù)，既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務(wù)，也包括（）等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。

在物業(yè)管理過程中，早期介入的作用體現(xiàn)于（）。

物業(yè)管理早期介入的作用有（）。

某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并針對該項(xiàng)目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見，屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有（）。