A."防御者"的戰(zhàn)略定位是利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
B."抗衡者"的戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的經(jīng)驗轉移到周邊市場
C."躲閃者"的戰(zhàn)略定位是通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭
D."擴張者"的戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動進攻
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A.與整體風險管理策略一致，通盤考慮
B.要根據(jù)所面對的風險的性質，采用與之相匹配的風險理財手段
C.選擇合適的風險理財工具
D.考慮成本與收益的平衡
A.易于協(xié)調各職能間的決策
B.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
C.危急情況下能夠做出快速決策
D.具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結構
A.橫向并購
B.金融資本并購
C.友善并購
D.杠桿收購
A.系統(tǒng)程序選出某些人，晉升程序有規(guī)則地獎勵某些人
B.變革和團隊或部門的規(guī)范不一致
C.變革使得某些專業(yè)人士或技術團隊的技能和專業(yè)能力弱化甚至冗余
D.工作習慣很難改變
A.內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應商
B.服務水平協(xié)議
C.公司的質量文化
D.授權
最新試題
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。