案例乾成科貿(mào)有限公司的財務(wù)預(yù)測分析
【案例背景】
資料一
乾成科貿(mào)有限公司(以下簡稱乾成公司)是北京KTV專業(yè)音響設(shè)備、會議音響、酒吧音響、多功能廳音響設(shè)備等產(chǎn)品的銷售、安裝、調(diào)試、維護、維修、改裝,并提供專業(yè)音視頻解決方案的工程集團公司。公司代理的專業(yè)音響設(shè)備全部是國產(chǎn)頂尖產(chǎn)品,具有音質(zhì)美,失真小,外觀精美等特點,其內(nèi)部配件全部是國外進口配件。公司還包括燈展燈光控制臺、彩虹燈光調(diào)控臺、BBS專業(yè)話簡、及最新3D前沿點歌系統(tǒng)設(shè)備等全套設(shè)備。公司從事音響行業(yè)十多年來,一直本著“以質(zhì)量贏市場,以服務(wù)樹口碑”的宗旨,經(jīng)過不懈努力已在國內(nèi)獲得客戶一致好評,公司的后備專業(yè)音響工程綜合技術(shù)、聲頻工程企業(yè)綜合技術(shù),專業(yè)舞臺音響、設(shè)計、安裝及調(diào)試,專業(yè)舞臺燈光、設(shè)計、安裝及調(diào)試,專業(yè)舞臺機械設(shè)計、安裝及調(diào)試等都是原廠家國外引進直接指導(dǎo)培訓(xùn),站在音響世界的最前沿。
2012年年底,公司財務(wù)部門需要在2012年報表的基礎(chǔ)上對2013年的銷售前景做出幾種預(yù)測,并大略估計出公司所需融資額。已知:乾成公司2012年銷售收入為40000萬元,稅后凈利2000萬元,發(fā)放了股利1000萬元,2012年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)如下:
假設(shè)貨幣資金均為經(jīng)營資產(chǎn),應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款均不計息,公司2013年股利支付率保持不變。
資料二
藝成公司是乾成集團下屬的一家全資子公司,主要承接體育場館、劇院劇場、多功能廳,會議室、報告廳、酒店、夜總會、KTV包房、電影院、展館展示、背景音樂、電視臺、演出演藝等音響燈光視頻系統(tǒng)工程。所做工程涵蓋國家政府機關(guān)、國有大型企業(yè)、重點學(xué)校、星級酒店、大型娛樂場所等。得到了行業(yè)內(nèi)專家的高度認(rèn)可和客戶的一致贊譽。為了尋求更好的發(fā)展途徑,公司要對2013年的發(fā)展策略作出正確的預(yù)測和判斷。
2013年計劃營業(yè)收入增長率為25%,該增長率超出公司正常的增長水平較多,為了預(yù)測融資需求,安排超常增長所需資金,財務(wù)經(jīng)理請你協(xié)助安排有關(guān)的財務(wù)分析工作,該項分析需要依據(jù)管理用財務(wù)報表進行,相關(guān)資料如下:
除銀行借款外,其他資產(chǎn)負(fù)債表項目均為經(jīng)營性質(zhì)。
經(jīng)營損益所得稅和金融損益所得稅根據(jù)當(dāng)年實際負(fù)擔(dān)的平均所得稅率進行分?jǐn)偂?br /> 【案例要求】
(1)根據(jù)資料一,如果乾成公司計劃2013年的銷售凈利率比2012年增長10%,預(yù)計2013年銷售增長率為30%,在不保留金融資產(chǎn)的情況下,預(yù)測乾成公司外部融資需求額和外部融資銷售增長比;并給出三種解決企業(yè)資金需求的途徑。
(2)根據(jù)資料一,如果乾成公司2013年計劃銷售量增長50%,預(yù)計通貨膨脹率為10%,預(yù)計銷售凈利率保持上年水平不變,假設(shè)公司不保留金融資產(chǎn),安排2013年定向增發(fā)新股2000萬元,計算為實現(xiàn)計劃增長需要的外部債務(wù)籌資額[含有通貨膨脹率的銷售增長率=(1+通貨膨脹率)×(1+銷售增長率)-1]。
(3)根據(jù)資料一,如果2013年保持2012年的銷售凈利率,既不發(fā)行新股也不舉借新債,公司需要傈留的金融資產(chǎn)的最低額為500萬元。預(yù)測2013年可實現(xiàn)的銷售額、凈利潤以及內(nèi)含增長率。
(4)編制管理用資產(chǎn)負(fù)債表:
(5)編制管理用利潤表:
(6)按照改進的財務(wù)分析體系要求,計算下列財務(wù)比率:銷售稅后經(jīng)營凈利率、凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、經(jīng)營差異率、凈財務(wù)杠桿、杠桿貢獻率、權(quán)益凈利率。根據(jù)計算結(jié)果,識別驅(qū)動2012年權(quán)益凈利率變動的有利因素。
(7)計算下列財務(wù)比率:銷售凈利率、凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)權(quán)益乘數(shù)、利潤留存率、可持續(xù)增長率、實際增長率。
(8)為實現(xiàn)2013年銷售增長25%的目標(biāo),需要增加多少凈經(jīng)營資產(chǎn)(不改變經(jīng)營效率)?
(9)如果2013年通過增加權(quán)益資本籌集超常增長所需資金(不改變經(jīng)營效率和財務(wù)政策),需要增發(fā)多少權(quán)益資本?
(10)如果2010年通過增加借款籌集超常增長所需資金(不發(fā)新股、不改變股利政策和經(jīng)營效率),凈財務(wù)杠桿將變?yōu)槎嗌伲?br /> (11)如果2013年通過提高銷售凈利率籌集超常增長所需資金(不發(fā)新股、不改變凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和財務(wù)政策),銷售凈利率將變?yōu)槎嗌伲?/p>
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已知風(fēng)險組合的期望報酬率和標(biāo)準(zhǔn)離差分別為15%和20%,無風(fēng)險報酬率為8%,某投資者將自有資金100萬元中的20萬元投資于無風(fēng)險資產(chǎn),其余的資金全部投資于風(fēng)險組合,則()。
下列預(yù)算中,不屬于財務(wù)預(yù)算的有()。
下列各項中,不屬于財務(wù)管理基本職能的是()。
下列有關(guān)β系數(shù)的表述正確的有()。
計算分析題:A公司是電腦經(jīng)銷商,預(yù)計今年需求量為3600臺,平均購進單價為1500元,平均每日供貨量100臺,每日銷售量為10臺(一年按360天計算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲存有關(guān)的成本資料預(yù)計如下:(1)采購部門全年辦公費為100000元,平均每次差旅費為800元,每次裝卸費為200元;(2)倉庫職工的工資每月2000元,倉庫年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺電腦的破損損失為80元,每臺電腦的保險費用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運到需要的時間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計算經(jīng)濟訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù);(2)確定合理的保險儲備量和再訂貨點(確定保險儲備量時,以10臺為間隔);(3)計算今年與批量相關(guān)的存貨總成本;(4)計算今年與儲備存貨相關(guān)的總成本(單位:萬元)。
下列關(guān)于財務(wù)管理原則的說法中,不正確的有()。
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預(yù)計應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示:注:表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計劃單價不變;表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實際單價為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值;(2)計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計應(yīng)付款金額;(3)計算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本;(4)計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計算結(jié)果,指出E公司進一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
下列關(guān)于激進型籌資政策的表述中,正確的是()。
下列有關(guān)市場有效性的說法中,不正確的有()。
與認(rèn)股權(quán)證籌資相比,關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券籌資特點的說法中,不正確的是()。