多項選擇題弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期分為三個階段,即()。

A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標準化階段
D.成長階段


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1.單項選擇題下列不屬于制定風險管理有效性標準的原則是()。

A.風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風險
B.風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的所有風險
C.風險管理有效性標準應(yīng)當對照全面風險管理的總體目標
D.風險管理有效性標準應(yīng)當在企業(yè)的風險評估中應(yīng)用

2.單項選擇題下列關(guān)于衡量企業(yè)業(yè)績的非財務(wù)指標表述錯誤的是()。

A.非財務(wù)指標更能及時傳遞信息
B.非財務(wù)指標來自于財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)
C.非財務(wù)指標容易受到一些市場因素的變化影響
D.非財務(wù)指標有可能提供矛盾的信號

3.單項選擇題弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期劃分為若干階段,下列不包括在內(nèi)的是()。

A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標準化階段
D.成長階段

4.單項選擇題下列不適宜跨國公司采用控制程度高的對外直接投資的情形是()。

A.母國與東道國社會文化差異大
B.東道國的管制寬松
C.公司擁有的技術(shù)水平高
D.公司的國際經(jīng)營經(jīng)驗豐富

最新試題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型:問答題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?

題型:問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題