A.法定權(quán)
B.強(qiáng)制權(quán)
C.獎勵權(quán)
D.專家權(quán)
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A.審視他擇產(chǎn)業(yè)
B.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體
C.放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)
D.專注于產(chǎn)業(yè)既定功能——情感導(dǎo)向下性價(jià)比的改善
A.數(shù)據(jù)特征總結(jié)與區(qū)分
B.分類
C.孤立點(diǎn)分析
D.預(yù)測
A.內(nèi)部控制評價(jià)方案報(bào)經(jīng)董事會或其授權(quán)審批后實(shí)施
B.評價(jià)時(shí)可查閱企業(yè)的內(nèi)部流程文檔包括風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣文檔、流程圖文檔、審批權(quán)限表文檔
C.重大缺陷由總經(jīng)理認(rèn)定
D.注冊會計(jì)師需要對內(nèi)控的有效性發(fā)表意見并提供合理保證
A.需求條件
B.生產(chǎn)要素
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭強(qiáng)度
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.固定預(yù)算
D.彈性預(yù)算
最新試題
針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對象，分析每一個(gè)因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
簡要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。