單項(xiàng)選擇題甲公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，它的總部設(shè)在美國(guó)，除了研發(fā)中心在總部之外，營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)在北歐、客服中心放在南美、生產(chǎn)中心設(shè)在南非，由這些職能部門(mén)協(xié)作在全世界范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一類(lèi)型和質(zhì)量的手機(jī)，甲公司采用的國(guó)際化戰(zhàn)略類(lèi)型是（）。

A.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
B.國(guó)際戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于鉆石模型分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.鉆石模型分析試圖對(duì)能夠加強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)特征進(jìn)行分析
B.鉆石模型是波特提出的
C.需求條件主要是本國(guó)市場(chǎng)的需求
D.一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)可以從不利的生產(chǎn)要素中形成

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)時(shí)，新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（）。

A.作為“抗衡者”，通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
B.作為“防御者”，利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)
C.作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)
D.作為“躲閃者”，通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)

3.單項(xiàng)選擇題下列不屬于鉆石模型分析中的初級(jí)生產(chǎn)要素的有（）。

A.天然資源
B.非技術(shù)工人
C.資金
D.受過(guò)高等教育的人力

最新試題

主要用來(lái)解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境及決策問(wèn)題變化的適應(yīng)性和快速響應(yīng)能力的信息系統(tǒng)是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲公司是一家年產(chǎn)值1個(gè)億的企業(yè)，計(jì)劃采購(gòu)十五臺(tái)筆記本電腦用于新入職員工。在確定采購(gòu)方式時(shí)可以采用（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

支持組織中層管理者進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理和決策的信息系統(tǒng)包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，有關(guān)信息系統(tǒng)與組織變革表述錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)，屬于企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）管理系統(tǒng)主要功能模塊的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于工程驗(yàn)收的說(shuō)法中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于組織內(nèi)與組織間流程管理的表述中，正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

著名的管理學(xué)者西蒙描述了一個(gè)經(jīng)典的包括三階段的決策制定過(guò)程。下列選項(xiàng)中，不屬于這一決策制定過(guò)程的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于專(zhuān)家系統(tǒng)應(yīng)用的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于五階段決策過(guò)程的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題