A.使人們知道他們的業(yè)績(jī)將被衡量、報(bào)告和考核，會(huì)使他們的行為與沒(méi)有考核時(shí)大不一樣
B.業(yè)績(jī)報(bào)告顯示過(guò)去工作的狀況，提供改進(jìn)工作的線索，指明方向
C.業(yè)績(jī)報(bào)告向各級(jí)主管部門報(bào)告下屬的業(yè)績(jī)，為他們采取措施糾正偏差和實(shí)施獎(jiǎng)懲提供依據(jù)
D.促使部門降低成本
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A.便于不同規(guī)模的公司和部門的業(yè)績(jī)比較
B.與增加股東財(cái)富的目標(biāo)一致
C.允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本
D.有助于提高整個(gè)公司的投資報(bào)酬率
A.能夠同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售的責(zé)任中心就是利潤(rùn)中心
B.自然的利潤(rùn)中心直接向公司外部出售產(chǎn)品，在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)銷業(yè)務(wù)
C.人為的利潤(rùn)中心主要在公司內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格出售產(chǎn)品
D.利潤(rùn)中心組織的真正目的是激勵(lì)下級(jí)制定有利于整個(gè)公司的決策并努力工作
A.采用市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，需要公司外部存在中間產(chǎn)品的公平市場(chǎng)
B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格不會(huì)導(dǎo)致部門之間的矛盾
C.以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，如果總需求量超過(guò)了供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力，將失去其積極作用
D.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，越是節(jié)約成本的單位，越會(huì)有可能在下一期被降低轉(zhuǎn)移價(jià)格，使利潤(rùn)減少
A.以邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)不夠全面
B.以可控邊際貢獻(xiàn)作為評(píng)價(jià)部門經(jīng)理業(yè)績(jī)的依據(jù)可能是最好的選擇
C.以部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)可能是最好的選擇
D.以部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)部門經(jīng)理業(yè)績(jī)的依據(jù)通常是不合適的
A.邊際貢獻(xiàn)為5000元
B.部門可控邊際貢獻(xiàn)為4200元
C.部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為3000元
D.部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為4200元
最新試題
在計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，下列各項(xiàng)中，需要進(jìn)行調(diào)整的項(xiàng)目有（）。
平衡計(jì)分卡從四個(gè)維度來(lái)考察企業(yè)的業(yè)績(jī)，具體包括以下各項(xiàng)中的（）。
平衡計(jì)分卡中的“平衡”包括（）。
關(guān)于平衡計(jì)分卡的要求，下列說(shuō)明正確的有（）。
按照平衡計(jì)分卡，著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問(wèn)題時(shí)可以利用的考核指標(biāo)是（）。
在計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，涉及的會(huì)計(jì)調(diào)整很多，其中經(jīng)濟(jì)增加值要求對(duì)某些大量使用長(zhǎng)期機(jī)器設(shè)備的公司，處理方法是按照更接近經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的（）。
經(jīng)濟(jì)增加值與剩余收益的聯(lián)系和區(qū)別體現(xiàn)在（）。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)，下列說(shuō)法中不正確的有（）。
戰(zhàn)略地圖的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面，主要說(shuō)明組織的無(wú)形資產(chǎn)及它們?cè)趹?zhàn)略中扮演的角色，其中無(wú)形資產(chǎn)歸納為（）。
關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法正確的有（）。