現(xiàn)金收支管理的目的在于提高現(xiàn)金使用效率，下列各項(xiàng)中可以提高現(xiàn)金使用效率的有（）。

綜合題：某商業(yè)企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種商品，單位售價(jià)10元，單位進(jìn)價(jià)5元，目前實(shí)行的信用政策為n／30，年銷(xiāo)量為25萬(wàn)件，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為6萬(wàn)件，保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1萬(wàn)件，由于部分客戶拖欠，應(yīng)收賬款的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天，壞賬損失率為3%，收賬費(fèi)用為50000元，現(xiàn)擬改變賒銷(xiāo)政策為“1／10，n／20”，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)量為40萬(wàn)件，估計(jì)20%的客戶10天付款，30%的客戶20天付款，其余客戶估計(jì)平均付款天數(shù)為34天，壞賬損失率為4%，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為8萬(wàn)件，保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1.2萬(wàn)件，收賬費(fèi)用為20000元，若該企業(yè)的資本成本為10%，要求通過(guò)計(jì)算判斷應(yīng)否實(shí)施新的信用政策？（一年按360天計(jì)算）

某企業(yè)有四種現(xiàn)金持有方案，它們各自的機(jī)會(huì)成本、管理成本、短缺成本見(jiàn)下表：根據(jù)成本分析模式，最合適的現(xiàn)金持有方案是（）。

一年前由于國(guó)家收縮銀根，造成股票大跌，一年下來(lái)，上海股票指數(shù)由原來(lái)的3500點(diǎn)降低到2000點(diǎn)附近，A公司根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的建議，準(zhǔn)備現(xiàn)金3000萬(wàn)元，以便在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候購(gòu)入一定數(shù)量的股票。企業(yè)置存此現(xiàn)金是基于（）。

研究存貨合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備的目的是（）。

企業(yè)在確定為了預(yù)防性需要而持有的現(xiàn)金數(shù)額時(shí)，需考慮的因素有（）。

A公司年賒銷(xiāo)收入為720萬(wàn)元，信用條件為"1/10，n／30"時(shí)，預(yù)計(jì)有40%的客戶選擇享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，其余客戶在信用期付款，變動(dòng)成本率為50%，資本成本率為10%，假設(shè)一年為360天，則應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息為（）元。

計(jì)算分析題：C公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為“2／15，n／30”，有占銷(xiāo)售額60%的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的應(yīng)收賬款中，有80%可以在信用期內(nèi)收回，另外20%在信用期滿后10天（平均數(shù)）收回。逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策，預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷(xiāo)售量為4萬(wàn)件，單價(jià)100元，單位變動(dòng)成本60元；乙產(chǎn)品銷(xiāo)售量2萬(wàn)件，單價(jià)300元，單位變動(dòng)成本240元。如果明年將信用政策改為“5／10，n／20”，預(yù)計(jì)不會(huì)影響產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本和銷(xiāo)售的品種結(jié)構(gòu)，而銷(xiāo)售額將增加到1200萬(wàn)元。與此同時(shí)，享受折扣的比例將上升至銷(xiāo)售額的70%；不享受折扣的應(yīng)收賬款中，有50%可以在信用期內(nèi)收回，另外50%可以在信用期滿后20天（平均數(shù)）收回。這些逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。該公司應(yīng)收賬款的資本成本為12%。要求：（1）假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息（一年按360天計(jì)算，計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位，保留小數(shù)點(diǎn)后四位，下同）。（2）假設(shè)公司采用新的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息。（3）計(jì)算改變信用政策引起的稅前損益變動(dòng)凈額，并據(jù)此說(shuō)明公司應(yīng)否改變信用政策。

某企業(yè)全年耗用A材料4800噸，每噸單價(jià)為10000元，每次的訂貨成本為3200元，每噸材料年儲(chǔ)備成本12元，不設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備，則該企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)貨的情況下，存貨平均占用的資金為（）元。

關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本投資管理，下列說(shuō)法中不正確的是（）。