多項(xiàng)選擇題以下崗位適用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法進(jìn)行人員選拔的是()。

A.人力資源主管
B.研發(fā)管理人員
C.銷售部門經(jīng)理
D.公關(guān)部門經(jīng)理
E.財(cái)務(wù)管理人員


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1.多項(xiàng)選擇題無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的缺點(diǎn)有()。

A.題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量
B.對評價(jià)者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高
C.應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響
D.被評價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性
E.能在被評價(jià)者之間產(chǎn)生互動

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的表述,不正確的是()。

A.它有效地運(yùn)用密集性群體討論的方式
B.它可以快速地誘發(fā)被評價(jià)者特定的行為
C.它可用于選拔員工,也可以進(jìn)行培訓(xùn)診斷
D.它可以用來判斷被評價(jià)者所具有的個(gè)性特征
E.考官可以在現(xiàn)場就近觀察并直接寫出評定意見

3.多項(xiàng)選擇題管理業(yè)務(wù)流程圖主要包括以下哪些內(nèi)容()。

A.業(yè)務(wù)程序
B.業(yè)務(wù)崗位
C.信息傳遞
D.崗位責(zé)任制
E.崗位責(zé)任人

4.多項(xiàng)選擇題在進(jìn)行組織變革時(shí),遵循的基本原則包括()。

A.以系統(tǒng)為主,以功能為輔的原則
B.以系統(tǒng)為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
C.以效率為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
D.以工作為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
E.以工作為主,以層次為輔的原則

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)不同的組織結(jié)構(gòu)形式對應(yīng)不同的組織發(fā)展戰(zhàn)略,下列選項(xiàng)中,相匹配的“戰(zhàn)略—組織結(jié)構(gòu)”的是()。

A.多種經(jīng)營戰(zhàn)略—矩陣制結(jié)構(gòu)
B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略—職能制結(jié)構(gòu)
C.增大數(shù)量戰(zhàn)略—簡單組織結(jié)構(gòu)
D.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略—矩陣制結(jié)構(gòu)
E.縱向整合戰(zhàn)略—事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

最新試題

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。

題型:判斷題

縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。

題型:判斷題

人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。

題型:判斷題

收入-利潤=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。

題型:判斷題

壓力主要來源于兩個(gè)方面:環(huán)境和組織。

題型:判斷題

工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。

題型:判斷題

人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。

題型:判斷題

人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。

題型:判斷題

外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。

題型:判斷題

無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。

題型:判斷題