A.與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體共同承包項(xiàng)目
B.作為總承包商，承擔(dān)項(xiàng)目的主要責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，而承包商則作為分包商
C.以ProjectControlling模式參與工程實(shí)施
D.以項(xiàng)目發(fā)起人和策劃公司的身份參與BOT項(xiàng)目
E.以非代理型CM模式參與工程實(shí)施
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A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.施工招標(biāo)
D.施工
A.正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
B.不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬
C.尋求符合可持續(xù)發(fā)展原解決方案
D.只承擔(dān)能夠勝任的服務(wù)
E.在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)
A.工作內(nèi)容相同
B.控制原理相同
C.權(quán)力相同
D.服務(wù)時(shí)間相同
A.能力
B.守法
C.科學(xué)
D.誠(chéng)信
A.共同的目標(biāo)
B.出于自愿
C.高層管理參與
D.信息的開(kāi)放性
最新試題
工程咨詢公司可為承包商提供全部或絕大部分設(shè)計(jì)服務(wù)工作。如果承包商僅承擔(dān)施工任務(wù)時(shí)，工程咨詢公司也可僅提供（）服務(wù)。
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是（）。
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法中，不正確的是（）。
CM模式是以使用（）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
在國(guó)外工程咨詢公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中，除了（）之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來(lái)完成。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)型CM模式的表述中，正確的有（）。
在EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前（）。
Partnering協(xié)議通常是由（）簽署的協(xié)議。
Partnering模式中，共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的無(wú)形效益包括（）。
按國(guó)際上的理解，下列不屬于咨詢工程師的有（）。