A.GMP低于合理值時,CM單位承擔(dān)的風(fēng)險就增大
B.GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判的一個焦點和難點
C.簽訂CM合同時,就合同價而言,主要是確定計價原則和方式
D.CM單位與承包商是分包關(guān)系
E.CM單位介入工程時間較晚
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A.施工階段全過程服務(wù)
B.全方位目標(biāo)控制服務(wù)
C.合同咨詢和索賠服務(wù)
D.技術(shù)咨詢服務(wù)
E.工程設(shè)計服務(wù)
A.工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體
B.工程咨詢公司作為總承包商,承包商作為分包商
C.承包商作為總承包商,工程咨詢公司作為分包商
D.工程咨詢公司作為BOT項目的發(fā)起人和策劃公司
E.工程咨詢公司參與BOT項目
A.為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)
B.承擔(dān)基本設(shè)計
C.為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
D.承擔(dān)投標(biāo)設(shè)計
E.為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)
A.有部分設(shè)計圖紙即可
B.給投標(biāo)人充分的資料和時間
C.業(yè)主直接按照合同規(guī)定向承包商支付工程款
D.業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作
E.業(yè)主代表對承包商的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查
A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
B.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險
C.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施
D.工程師管理工程實施
E.總價合同
最新試題
不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中()的內(nèi)容。
以下()情況能體現(xiàn)出CM模式的優(yōu)點。
Project Controlling與工程項目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務(wù)。
在風(fēng)險型CM模式下,CM合同價格為()。
工程咨詢公司可為承包商提供全部或絕大部分設(shè)計服務(wù)工作。如果承包商僅承擔(dān)施工任務(wù)時,工程咨詢公司也可僅提供()服務(wù)。
采用CM模式時,在建設(shè)工程的()階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗的CM單位參與建設(shè)工程的實施過程。
采用非代理型CM模式時,CM單位一般在項目()階段介入。
Partnering模式中,共享工程項目實施所產(chǎn)生的無形效益包括()。
在EPC模式下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前()。
采用EPC模式時,業(yè)主要更換業(yè)主代表,需提前()天通知承包商。