A.性格特征
B.勝任特征
C.外貌特征
D.品質(zhì)特征
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A.縮短跟蹤和監(jiān)控的時(shí)間
B.增加人力、物力的投入
C.設(shè)置更為精細(xì)的跟蹤指標(biāo)
D.跟蹤"正確率"指標(biāo)轉(zhuǎn)為跟蹤"錯(cuò)誤率"指標(biāo)
A.先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
B.平均標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.落后標(biāo)準(zhǔn)
A.問卷調(diào)查法
B.目標(biāo)分解法
C.關(guān)鍵分析法
D.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
A.簡(jiǎn)單排列法
B.強(qiáng)迫分布法
C.成績(jī)記錄法
D.成對(duì)比較法
A.行為性效標(biāo)
B.結(jié)果性效標(biāo)
C.特征性效標(biāo)
D.綜合性效標(biāo)
最新試題
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括()。
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
屬于審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
績(jī)效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。